聖蓋博市議員候選人王溫蒂（Wendy Wang）持續走訪社區

聖蓋博市議員候選人王溫蒂持續走訪社區

從9月17日社區見面會到持續入戶走訪，居民聚焦政府透明、隱私、垃圾費、稅收、道路、青年參與與商業發展

【聖蓋博訊】 2026年9月17日，聖蓋博市議員候選人王溫蒂（Wendy Wang）舉辦社區見面會。活動匯集來自不同族裔、文化和職業背景的聖蓋博居民，包括原「人類平等、無障礙與關係委員會」（HEAR Commission）相關社區人士、小企業經營者、工會成員、照護工作者、教育工作者、青年及普通居民。

見面會結束後，王溫蒂繼續走進社區。自9月17日至26日，她透過入戶走訪、實地查看和面對面交流，持續聽取居民對聖蓋博現況及未來發展的意見。

她表示，在不同社區反覆聽到的議題包括：政府透明與問責、攝影機數據和居民隱私、垃圾費用與長期公共服務合約、11%銷售稅、道路及基礎設施、青年參與，以及聖蓋博商業多元化和城市活力。

「競選不應該只是告訴居民我要做什麼，更重要的是走到居民身邊，聽他們正在經歷什麼。」王溫蒂表示，「居民提出的問題其實很直接：我們的錢花到哪裡？公共合約為什麼這樣簽？攝影機收集的數據如何使用？為什麼有些道路一修再修，另外一些地方卻長期沒有改善？我們的企業和年輕人又能不能得到更多機會？」

攝影機增加，居民關注數據隱私與公眾監督

隨著自動車牌辨識攝影機及相關系統的使用，部分居民開始關注攝影機所收集的數據如何管理，包括誰能夠存取、數據保存多久、在什麼情況下可以與其他機構共享，以及城市如何防止數據被不當使用。

王溫蒂表示，公共安全與個人隱私不應該被視為二選一。

「科技可以幫助公共安全，但科技越先進，透明度和監督機制就越應該跟上。居民應該清楚知道數據如何收集、使用、保存和共享。」

她表示，希望推動更加清晰的數據透明、問責及公眾監督機制，在保障公共安全的同時保護居民隱私。

垃圾費最高漲幅達60.8%，25年長期合約受到關注

垃圾服務費用和長期公共服務合約，也是近期居民和企業反覆提出的問題。

根據聖蓋博市府官方文件，

2023年至2025年的常規垃圾服務費率上漲約為6%至7%。然而，居民近期關注的最高達60.8%的費率漲幅，則與2026年垃圾服務第七修訂案及第218號提案相關的新費率結構有關，尤其涉及部分商業和多戶住宅帳戶。

需要明確的是，60.8%並非所有聖蓋博居民或所有垃圾服務帳戶的統一漲幅，而是特定服務類別在新費率結構下可能面對的較大調整。

除了費用本身，居民也進一步關注垃圾服務長期合約的期限。相較於許多城市約7至12年的垃圾服務合約安排，聖蓋博約25年的長期合約，引發居民對價格、續約機制、競爭及公眾監督的討論。

「居民不是反對垃圾服務，而是有權知道為什麼部分費用會發生如此明顯的變化，也有權問：為什麼一項影響全市居民和企業的重要公共服務，需要約25年的長期合約？」王溫蒂表示。

她認為，長期穩定具有價值，但不應該取代

公開競爭、透明和問責。涉及重大公共服務的長期合約，應讓居民更容易了解合約期限、價格調整方式、服務標準、續約條件，以及其他服務商是否擁有公平參與競爭的機會。

11%銷售稅：居民希望看到公共資金產生實際效果

自2026年10月1日起，隨著洛杉磯縣第ER號措施實施，聖蓋博適用的綜合銷售及使用稅率將由10.5%提高至11%。

王溫蒂表示，在住房、食品、保險、垃圾服務及其他生活成本不斷增加的情況下，居民更加關注公共資金如何使用，以及納稅人最終能夠看到什麼實際成果。

「居民繳納稅款之後，也應該能夠更加容易地看到公共資金流向哪裡、用於哪些項目，以及最終產生了什麼可以衡量的結果。」

她表示，政府透明不能只是依法把預算、合約和招標文件放到網站上，還應該透過更多語言、更多平台及更多社區渠道，讓居民真正看到、理解並有機會參與。

HEAR委員會解散後，青年與居民參與受到關注

居民參與城市決策的渠道，也是近期交流中被提出的問題。

聖蓋博市議會於2024年解散「人類平等、無障礙與關係委員會」（HEAR Commission）。王溫蒂表示，委員會解散之後，更需要思考居民尤其是年輕人如何繼續透過制度化渠道參與城市事務。

她支持推動或恢復職責明確的

青年委員會，讓年輕人真正參與公民教育、城市議題和社區服務；同時也可以研究是否需要建立與小企業、經濟發展或財政相關的居民諮詢或委員會機制。

「年輕人不應該只是在活動上出現、拍照，然後結束。真正的青年參與，是讓他們有機會提出意見、參與討論，並看到自己的聲音能夠產生實際影響。」

她表示，任何新的委員會都應該有清楚的職責和實際目標，真正成為居民與市政府之間的橋樑。

南北聖蓋博都有道路需要改善，南部部分區域問題尤其明顯

道路及基礎設施，是王溫蒂近期入戶走訪和實地查看過程中反覆聽到並觀察到的問題。

她表示，無論聖蓋博北部還是南部，都可以看到部分道路、路緣、人行區域及其他基礎設施長期需要維修和改善，其中南聖蓋博部分社區的問題尤其明顯。

根據近期實地走訪觀察，

Vincent Lugo Park後方部分道路目前可以看到至少三個明顯的大型坑洞。與此同時，在部分步行區域和公共設施周邊，仍存在安全輔助設施不足的問題；根據近期現場觀察和統計，相關區域約80%的位置尚未設置扶手。

居民同時反映，一些道路或項目經歷多次施工和維修，而另外一些明顯需要改善的街道、路緣及社區基礎設施卻長期等待處理。

「為什麼有些地方一修再修，而另外一些居民每天都在使用、明顯需要改善的地方卻一直等待？」王溫蒂表示，「公共資金投入以後，居民應該看到更加合理的優先順序和實際結果。」

她認為，道路及基礎設施規劃應該覆蓋整個聖蓋博，並進一步公開項目優先順序、預算、施工時間表和完成情況。

「這不是南邊和北邊誰更重要的問題。無論住在聖蓋博哪一個社區，居民都應該擁有安全、維護良好的道路和公共設施。」

約23家奶茶及相關飲品店，居民期待更多元的商業選擇

商業發展和城市活力，也是此次社區走訪中被頻繁提到的話題。

根據近期對聖蓋博市內商家的統計和搜尋，目前全市約有 23 家奶茶及相關飲品店。王溫蒂表示，奶茶、亞洲餐飲和華裔小企業已經成為聖蓋博重要的商業和文化特色，應當繼續支持。

與此同時，不少居民也希望看到更多不同類型的餐廳、零售、服務、家庭娛樂及其他企業進入聖蓋博。

一些居民表示，當他們尋找美式餐飲或其他不同類型的消費選擇時，經常需要前往阿罕布拉、蒙特利公園、天普市或帕薩迪納。與此同時，聖蓋博部分商業區域存在店鋪空置、人流不足或缺乏新商業活動的情況，一些過去經營的連鎖企業也已經離開。

「商業多元化不是要取代我們的奶茶店、亞洲餐廳或現有小企業，而是在我們已經擁有的優勢上增加更多選擇。」王溫蒂表示。

「我們的目標應該是讓聖蓋博居民願意留在自己的城市吃飯、購物和消費，同時也讓周邊城市的居民願意來到聖蓋博。」

她認為，城市經濟發展不能只集中於少數成熟的商業中心，也應該關注聖蓋博大道及其他商業走廊，研究如何增加人流、減少長期空置，並吸引更多元的優質企業。

企業需要更加專業、高效的「一站式服務」

在與小企業經營者交流過程中，王溫蒂也聽到有關許可、審批及不同市府部門之間協調效率的意見。

她提出推動更加完善的

一站式服務，在確保規劃、建築、安全及其他專業標準的同時，讓企業更加清楚了解申請要求、辦理進度以及下一步流程。

「企業需要遵守規則，城市也應該幫助企業理解和遵守規則。我們既要做到專業、細緻，也應該更加高效和方便。」

她表示，聖蓋博不僅需要吸引新企業，也應該幫助已經選擇聖蓋博的守法企業留下來、發展起來。

「公開」不只是把文件放到網站上

王溫蒂表示，從攝影機數據、垃圾合約、稅收、道路，到委員會、商業發展和公共招標，這些看似不同的問題最終都指向一個共同主題——

居民是否真正知道政府正在做什麼。

「如果一份重要文件雖然依法公開，但絕大多數居民根本不知道它的存在，那麼我們仍然需要思考，這是否已經達到真正透明的目的。」

她表示，重大公共合約、招標、預算、費率調整及聽證會等資訊，應透過更多語言、更多平台及更多社區渠道主動傳播，讓居民能夠在重大決定作出之前，而不是之後，了解並參與。

「真正的公共服務不是選舉期間出現一次，也不是為了拍一張照片，而是不斷走進社區、不斷傾聽，然後把居民提出的問題轉化成可以執行、可以監督、可以衡量的行動。」

王溫蒂是2026年聖蓋博市議員候選人，在聖蓋博生活約23年，曾就讀本地公立學校。她是一名照護工作者、企業家、非營利組織領導者及長期社區參與者。

她表示，將繼續走訪聖蓋博不同社區，與不同年齡、職業、語言和文化背景的居民交流。

「每一位居民，都應該在聖蓋博的未來中擁有一席之地。」

新一代・新聲音・新行動

競選網站：www.wendywangsg.com

Paid for by Wendy Wang for San Gabriel City Council 2026. FPPC ID #1487744

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