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股價上長60%, 沃爾瑪憑啥完胜塔吉特

【新聞速遞】綜合報道

2024年聖誕購物季,沃爾瑪的顧客數量顯著高於塔吉特。沃爾瑪2024年股價張超60%, 而競爭對手塔吉特只有個位數。

與往年相比,沃爾瑪的店鋪佈局和產品種類的更新吸引了更多消費者,尤其是在高端商品的選擇上。此外,沃爾瑪不斷改善的購物體驗和現代化的門市設計,也為顧客提供了更舒適的購物環境,進一步增強了其在節日購物季的吸引力。

Costco也因其優惠的價格以及會員回饋而吸引了大量消費者。對於許多家庭來說,Costco的批發價格和大宗商品特別適合節日購物,尤其是在購買食品、家居用品和大件商品時,能夠提供更具吸引力的價格優勢。

塔吉特

根據Fox報道,如今的沃爾瑪與顧客過去所見的完全不同。沃爾瑪財務長約翰·大衛·雷尼(John David Rainey)表示這並非偶然。

雷尼在2022年加入沃爾瑪,先前曾在PayPal和聯合航空(United Airlines)擔任重要職務。他在告訴Fox,作為美國最大的零售商,沃爾瑪一直在「提升」品牌形象,並改善門市外觀,這些都是吸引更高收入消費者的重要因素。

「今天的沃爾瑪與幾年前的沃爾瑪完全不同,」雷尼說,並補充道,公司正在進行一系列變化,以「吸引更廣泛的消費人群」。

近年來,沃爾瑪一直報告高收入家庭數量(顧客進店)增加。在最新的財季報告中,沃爾瑪宣布,該公司在美國的市佔率持續成長,包括在食品雜貨和日用百貨等領域,年收入超過10萬美元的家庭佔其市佔率成長的75%。

沃爾瑪報告稱,第三季的營收較上一季成長了超過5%,達到了1,696億美元,超過華爾街預期的1,677.2億美元。調整後的每股盈餘也超出華爾街預期5美分。該公司的成功給華爾街留下了深刻印象,沃爾瑪的股價年初至今已上漲超過60%。

沃尔玛

雷尼將沃爾瑪吸引更廣泛購物群體(包括更富裕的消費者)的部分成功歸功於公司擴展了產品種類,特別是在電子商務業務中的擴展。他提到,增加高端產品,如蘋果產品或Bose耳機,這些“更受富裕消費者青睞”,是這項策略的一部分。沃爾瑪報告稱,它的市場上有超過7億個商品。

除了改善產品種類,雷尼表示,公司還加大了對門市體驗的投資。沃爾瑪一直在建造新的現代化門市,並翻新數百家其他門市。在過去三年裡,沃爾瑪平均每年翻修約700家門市。

在美國,沃爾瑪經營4,600多家門市,僱用了約160萬名員工。這個數字還不包括沃爾瑪在美國營運的599家山姆會員店。

根據路透社、巴倫周刊、華爾街日報等多家媒體報道,在2024年,塔吉特面臨了顯著的挑戰,特別是在第三季度,其每股收益(EPS)未能達到預期,導致股價顯著下跌。這一表現與沃爾瑪的強勁成長形成鮮明對比,後者的股價年初至今上漲了超60%,遠超過標普500指數的表現。這一差異凸顯了塔吉特在競爭激烈的零售市場中的困境,尤其是與沃爾瑪的強勁表現相比。

儘管塔吉特加大了假期廣告的投入,試圖透過促銷吸引顧客,但投資人認為這種做法只能在短期內發揮一定作用,並不足以應對公司面臨的長期問題。同時,塔吉特在物流配送上也遭遇了問題,許多顧客在聖誕節前夕抱怨快遞延遲和商品損壞,進一步影響了品牌形象。

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